2023年，机电处紧紧围绕集团的总体部署和重点工作任务，在抓管理、强素质、提效率、促服务上下工夫，开拓进取，主动作为，全面推进机电管理、经营管理和党的建设工作，较好地完成了各项任务。
全年完成结算收入9688万元，完成年度计划138%；利润总额1279万元，超额完成年度计划指标；闲置资产累计折旧902万元，较去年减少608万元，设备利用率进一步提升。
抓好基础管理，提升设备管理质效
2023年，机电处着力加强装备升级，完成采购TBM、掘锚一体机等一级设备62台（套），共计投资15531.52万元，推动集团装备实力进一步提升。加大设备平衡调拨力度，全年办理各类设备内部平衡手续1080余台次，做好思山岭等重点项目及陶忽图等新开工项目设备保障，同时积极开展对外租赁，全年实现内外部租赁收入8200万元。持续抓好现有设备改造提升，完成空压机、凿井绞车、竖井钻机等设备大修检修132台（套）及4套开闭所技改工作，进一步提高设备完好率和利用率。有序推进设备资产盘活，完成凿井绞车等报废设备处置290台（套），实现处置收益575.23万元，确保国有资产保值增值。
抓好现场管理，提升运行管理水平
严格监督检查，通过对114个在建项目开展安全生产综合检查和机电专项检查，发现并督促整改问题684条，保证现场机电设备安全运行。抓好检验检测，为集团各单位80多个项目部提供检测检验服务，累计检测检验设备3000余台（套），发现并排除多条机电设备安全隐患，保证现场安全生产和正常施工。加强技术创新，组织设计研发矿井提升机闸监控装置，通过实时监测、数据异常告警、检查检修提示等功能，保证闸控系统正常工作，确保矿井提升安全。组织技能培训，开展7期机电专业技能提升培训，累计培训495人次，基本实现现场机电管技人员培训全覆盖，有效提升机电专业技术人员技能水平。
抓好任务落实，提升党建工作水平
机电处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把政治建设摆在首位，充分发挥基层党组织和党员的“两个作用”，不断加强支部标准化建设。抓紧抓实主题教育、省委巡视整改等重点工作，确保取得实际成效。全面落实“两个责任”，推动全面从严治党向纵深发展。认真履行意识形态工作责任制，切实维护意识形态安全。
2024年，机电处将紧密围绕集团总体工作部署，结合重点任务，积极践行“做强矿建、做优土建、守正创新”的发展路径，以更加务实的作风和更加有力的举措，扎实推进改革发展各项工作，为集团高质量发展再做新的更大贡献！
