2023年以来，在集团的正确领导下，投资运营公司团结带领广大干部职工奋楫争先、锐意进取，党的建设和生产经营工作取得良好成效。全年完成总投资7.4亿元，建安费5.9亿元，实现收入11.5亿元，利润0.55亿元，回收资金11.4亿元。
加强政治建设，党建引领持续深化
以主题教育为契机，多学联动强思想，举办读书班2期，组织党员干部到金寨、合肥渡江战役纪念馆、安徽名人馆等地参观学习，党员干部干事创业激情充分调动。深查细研摸实情，深入一线开展调研，形成调研报告10篇，制定调研成果转化运用清单，坚持研以致用，部分发展难题得到根本性解决。用心用情办实事，深化“我为职工办实事”活动，累计帮扶慰问职工近700人次，职工群众的幸福指数节节攀升。风清气正促发展，积极构建“线上+线下”廉洁文化宣教阵地，举办廉政教育专题辅导，组织党员干部到包公园、合肥监狱开展廉政警示教育，以“清”育人、以“廉”润心、以“案”为鉴，企业发展内生“廉动能”充分激活。
夯实发展根基，改革发展纵深推进
下好市场开发“先手棋”，坚持“走出去、请进来”相结合，不断扩大高水平“朋友圈”，拓展高质量“合作圈”，所属2家合资公司，累计签约中标12个项目，实现合同额约10.43亿元，企业高质量发展强劲引擎深入锻造。用好运营管理“连环招”，坚持“以建设保运营，以运营保回款、以运营促开发”的运营理念，全面践行“双满意”优质服务导向，成功实现了项目运营的开源节流、增量增效，运维项目绩效考核全部达标，使用者付费收入同比增长42.13%。打好经营管理“攻坚战”，加强项目投前、投中、投后管理，把PPP项目存量问题及年度重点工作任务推进解决贯穿项目管理全过程，持续推动项目履约，完成多个项目建安费审计、总投资审计以及自评价工作，有效提升企业合规管理运作水平，提高投资效益。
