时近岁末，热火朝天的工作场景在三十工程处阴湾项目部随处可见。该项目部全体职工正全力冲刺，抢抓当前生产平稳有利时机，精准施策，持续发力，确保全年各项指标完美收官。
抓安全稳基础。该项目部始终把安全放在一切工作的首位，坚持问题导向和目标导向，积极开展安全宣传教育活动，营造浓厚的安全氛围，强化职工安全意识。执行错峰下井方案，并安排人员在井口对每班入井人数监督管控，确保入井人数不超员，保证安全生产正常稳定。积极推行安全隐患网格化管理，抓好岗位安全确认，确保做到人、机、环境良好状态。针对寒潮天气，扎实做好冬季“四防”工作，做到安全无隐患，为完成生产任务提供有利条件。同时，针对地测防治水、一通三防、顶板管理、机电运输等关键环节，对井下各地点以及地面车间、宿舍等进行隐患排查，靶向定位、精准施策，保障隐患排查质效与隐患治理能力的双提升。
严管理增效益。该项目部在工作上见真招、在行动上求实效，坚持“开源节流”两手抓，大力实施降本增效措施。一方面，发挥“职工创新工作室”作用，开展工器具革新，加大修旧利废力度，强化基层科技创新应用，对有突出价值、重大创新项目特别立项，培养创新型人才，营造共建共治共享氛围，今年来，“电缆故障诊断仪”等一批创新成果投入使用，产生了良好经济效益。另一方面，严把可控费用开支，强化预算管理，严格经费审核，将材料计划、领料、用料、交旧领新等环节作为成本管控的重点，把好四道关口，通过制定详细的成本管控措施，将降本增效任务分解到每个工序、环节，形成人人心中有责任、人人肩上有指标的成本管控格局，精打细算抓好经营关。
聚合力强生产。该项目部围绕生产、机电、通风、地测、监测监控等重点工作，制定详细方案措施，科学优化采掘部署、生产接续，积极实施设备检修和生产系统优化方案，今年来完成5-2煤综采设备的大修、安装及能源局的验收工作，不断提高生产效率和资源利用率，充分释放产能。同时，充分发挥“党员先锋队”“青安岗”作用，营造“比学赶超”的竞赛氛围，带动全员冲刺年度目标。针对52103综采工作面压力大、大块多等困难，综采队严格落实防片帮及顶板治理措施，充分利用好设备，确保每天完成日产量任务，11月份，采煤2队圆满完成劳动竞赛任务指标，获得奖励4万元。
面对即将到来的年终“大考”，阴湾项目部坚持“干”字当头，倾力攻坚克难，正在为打赢全年“收官战”全力以赴。
