战斗堡垒
效益堡垒

三十工程处机修厂打好降本增效“组合拳”

发布日期:2024-12-27   发布人:马环环   点击:

打好“三提升组合拳”,这是三十工程处机修厂面对降本增效“必答题”时的解题思路。聚沙成塔,颗粒归仓,机修厂持续拓展提效方式,创新管理模式,在推进降本增效工作中,既落到了“实处”,也获得了“好处”。

意识提升,做到节约有“道”

“能修的就修,实在不能修的,我们就把配件拆下来,用在其它方面,一颗小螺丝钉、螺丝帽都不浪费,用实际行动践行‘过紧日子’思想”。该处机修厂充分利用班前班后会、工作例会等有利时机,深入宣传“人人都是降本之源”“节约每一分钱都是你的贡献”等理念,教育引导职工主动参与到降本增效实际工作中。同时,发挥班组长率先垂范作用,从节约一颗螺丝、一个垫圈入手,带动每一名职工养成日常节约的良好习惯,坚决杜绝“随手就丢,视而不见”的浪费习惯,营造全员关心成本,控制成本的良好氛围。

图片

管理提升,做到降本有“术”

走进该处机修厂材料库房,生产材料摆放整齐,出入库台账日期、数量、领用人、收货人信息清晰明了。该厂从完善制度措施入手,细化材料管理细则,优化存储布局,建立材料发放台账,对使用的钻头、螺帽等小件物料统一存放,不断加强材料日常维护和保管工作。在设备维护方面,该厂对设备整体性能进行了全面评估,并制定了详细的维护计划,定期对设备进行维护和保养,延长设备使用寿命,减少维修成本,提升了设备的长期稳定运行能力。

图片

创新提升,做到增效有“方”

此前,在U型钢支架加工方面,存在工艺复杂、效率较低、成本较高等问题。找到问题痛点后,该处机修厂发挥“职工创新工作室”攻关作用,设计了一台专用U型钢加工设备,该设备操作简单便捷,原来需要3个人才能完成加工的工作,现在只需要1人就可操作完成,并且有自动和手动两种操作模式,让生产效率和材料利用率大幅提升,有效降低了生产成本。

图片

此外,该处机修厂还成立了修旧利废技术改造小组,大力鼓励修旧利废,通过不断强化物资回收、修复、利用等措施,让废旧材料、设备配件“起死回生”,最大限度发挥废旧材料的“剩余价值”,对拆解周期长、难度大的设备配件,通过小改小革,设计和加工拆卸、装配工具,不断降低拆卸报废率,提高工作效率。



下一条:三十工程处阴湾项目部:抓牢基础增动能