三十三工程处宿马园区项目管理群自“先河（合）”党建品牌创立以来，始终秉持“因地制宜、先合为基”的原则，不断探索与实践，致力于将党建优势转化为发展优势，将党建活力转化为工作动力。
因地制宜，精准落实，促进党建品牌落地生根
“先河（合）”党建品牌最早创建于宿马园区唐河花园安置区项目部。“先”代表第一个融入宿马园区的本土施工队伍；“河”为唐河花园安置区项目。意图是以唐河花园安置区项目为切入点，努力将项目建设成为标杆工程，打造出中煤矿建的品牌，并利用品牌效应，继续开拓宿马园区市场。
后期，唐河花园项目部接续承揽了江东路及天门大道等四条路项目及宿马园区文体中心项目，随之成立宿马园区项目管理群。因文体中心为联合体项目，该项目群党支部延续并深化唐河花园党支部“先河”党建品牌，将“河”改为“合”。“先”即争先、领先、先锋，表示全体党员树立争先、领先意识，发挥好先锋模范作用；“合”为融合、粘合、合力，指代党支部坚持“先合”理念，通过搭建多样化的服务平台与各方建设者融合、粘合，形成合力，互利共赢。
久久为功，持续用力，抓实党建品牌载体建设
为了确保“先河（合）”党建品牌的持续影响力，党支部不断创新和完善党建品牌载体。
坚持“每月一主题”研讨，通过定期召开研讨会，及时发现问题、研究对策、总结经验。在唐河花园安置区项目保交房工作中，党支部召开研讨会，大家对查找的问题进行了细致归纳，共同研究解决办法，并进行了工作部署，问题清单“五定”销项，确保按时交房。
同时，党支部推行“一点提升法”，在重点难点堵点上下工夫，寻找突破点，通过小切口实现大提升。在文体中心项目大跨度型钢梁施工过程中，项目群受型钢部件重量大、跨度大等影响，迅速组织攻坚团队，以“型钢安装合格率提升”为目标，查阅资料、咨询专家，最终高效完成任务。
攻坚团队采用三维软件模拟型钢穿孔孔位、标高、位置。带领型钢制造厂专人到现场进行实测，将现场实测结果反馈设计单位进行深化设计，最终确定型钢柱开孔位置。型钢柱进厂后，项目群制定吊装方案，对作业人员进行技术交底，严格过程把控。吊装完成后，组织人员再次进行复测。最终，型钢柱吊装合格率、梁柱节点钢筋与型钢柱的安装验收合格率达到100%，并全部浇筑完成。
此外，认真落实“书记项目1+1”。党支部负责人带队，抓好安全文明施工管理及劳务实名制管理工作。将劳务实名制管理与信访维稳重点结合，保障了农民工工资发放和劳动关系和谐。项目群各项目也获得“安徽省建筑施工安全文明标准化示范工地”“安徽省绿色工地、安心工地”“宿州市建筑施工安全文明标准化示范工地”等多项荣誉。
丰富内涵，发挥作用，增强党建品牌吸引力
党支部坚持以党建为引领，将党建品牌与业务工作深度融合。在重大工程和急难险重任务中，组建党员突击队，由党支部负责人担任队长，带领团队成员冲锋在前，确保项目顺利推进。在年初处置低温雨雪冰冻灾害、项目绿化建设、保交房等任务中，党员干部带头冲锋，大家团结一致，迅速完成各项任务。
党支部还通过设立“党员责任区”“党员示范岗”，激励党员在各自岗位上发挥模范作用。其中，文体中心项目推广使用了自密实混凝土，成功解决了型钢梁柱接合处空间小、强度要求高、浇筑难度大的问题，保证了工程质量。目前，各项目盈利均超利润目标。项目群坚持优质安全建设标杆工程理念，做强企业品牌，获评“宿马园区城建和市政类五强企业”称号。
党支部结合重大节日和纪念日，开展主题党日活动，引导党员干部铭记历史、不忘初心。同时，始终坚持以人为本的发展理念，通过实施“四季送”、建立困难帮扶机制等举措，切实关心职工生活和工作。夏季高温天气中，及时为一线职工送去清凉饮品和防暑用品。另外，针对夏季易突发中暑、脑出血、心梗等问题，与驻地医院联合开展了应急知识培训和健康体检活动。
持续深化“我为职工办实事”实践活动，聚焦群众“急难愁盼”问题，广泛征集群众意见和建议，形成项目清单。通过成立项目志愿者服务队，组织党员、团员、青年参与志愿服务活动，切实解决群众关心的热点难点问题，让群众感受了党组织的温暖和关怀，也进一步提升了“先河（合）”党建品牌的吸引力和影响力。
该党支部表示，将继续秉持初心使命，不断创新工作思路和方法，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，做好“先河（合）”党建品牌“后半篇文章”。
