队长,打眼班班长辛良最近总是跟我对着干……”山西省吕梁市兴县肖家洼矿,夜幕降临,中煤矿建三十工程处肖家洼立井项目部掘进队打灰班班长张富民,找到队长王干倒苦水。
张富民在立井项目部工作10年,转战安徽、陕西等地8个“战场”,在井队里可谓“德高望重”。辛良比张富民小十岁左右,参加工作4年,当班长不足一年,一参加工作就跟着张富民干,从新员工到当打眼班班长,一直离不开张富民的悉心指导。然而,自从辛良当上班长后,由于管理、标准化理念不同,他和张富民经常产生分歧。
辛良担任队值班员,每次班前会都要求全队员工宣誓《安全誓词》,入井前检查防尘口罩、衣领衣扣。而张富民觉得这样做繁琐无意义,悄悄给他建议:“班前会点个名,讲讲工作重点,抓抓工程进度就成了。整天喊口号,检查这,检查那,太浪费时间,职工都有意见。”辛良却不以为然,认为职工管理就要从根子上长抓不懈,固化职工行为。在进出吊桶演练时,辛良要求全队“侧位同上”以节约时间,
而张富民却认为一侧排队上,不能没有秩序,容易产生拥挤……久而久之,辛良的坚持己见,让张富民很窝火。
为此,张富民找到王干抱怨:“新班长就是想出风头,一意孤行,长时间会把队伍带散的……”
面对王干队长的询问,辛良也直言不讳:“张班长虽然在任时间长、经验丰富,却因循守旧、放不开手脚,现在标准化要求逐步加大,他却抱着老观念不放,跟不上变化……”
这天晚饭后,王干瞅准张富民和辛良都在休息,就笑眯眯地走进宿舍,邀请他们一起到井架上看风景。
张富民、辛良两人一头雾水,天寒地冻看啥风景,也不知道队长葫芦里装的是什么药。
三人的背影,被井架上探照灯拉得长长的。默默地走了一会,王干回头问了句:“两位班长,你们谁知道今天是什么日子吗?”“不知道。”辛良说。“如果我没
有记错的话,今天应该是我们队进场开工第100天。是不是,队长?”张富民说。
队长“嗯”了一声。场区外黑漆漆的。王干转身登上台阶,一步一步向上走,他突然停下说:“你们可知道从这儿上到井架有多少层台阶吗?”
辛良愣了一下,差点撞到队长坚实的后背,他说:“不知道。”“从这上到井架顶上,一共129个台阶,如果从最底下数起,一共有 189 个……”张富民对答如流。
辛良这回是真的愣住了,没想到张富民知道得这么清楚。“你们知道我们干肖家洼煤矿一期是怎么过来的吗,你们永远体会不到那种辛苦。”说着,王干队长嘴角上扬,自豪溢于言表。
“八年前,也是我们掘进队被集团公司命名为‘猛虎式掘进队’的第一年,刚来到这,感觉像是到了荒滩戈壁一般。那时候,没有自来水,就喝山泉水,泉水都泡着山羊屎,清水下面条都有‘羊肉汤’的膻味。那时候,都是人工出矸,白班夜班连轴转,没人喊累,因为大家都一样,靠的是什么你知道么?是咱猛虎式掘进队的团结力量。”
王干娓娓道来。“哈哈,是啊。那时候我刚上班,大伙都
叫我‘小老虎’,有使不完的劲。”张富民突然兴奋起来,像个孩子一样大声地说。
辛良的心里一动,看了一眼队长和张富民沧桑的面容,他俩明显比同龄人苍老。
不知不觉中,他们已经登上井架,抬头是星空,低头便是层层叠叠的框架和高高低低的厂房。
“现在迎头都是机械化,伞钻、震动机、抓矸机械臂等,而现在一切都是前辈们艰苦辛劳换来的。”王干一手拉着张富民的手,另一只手搭在辛良肩膀上。“新老班长之间都会有或大或小的裂隙,我们要学会理解和包容,应该站在对方角度想一想,做事是为了班组好,还是不好?大方向是一致的,要彼此谦让,用温情抹平这些裂缝。你们说,对不对?”“对、对,队长讲得对。”张富民和辛良相视一笑,都不好意思地低下了头。在月光下,他们觉得队长的身躯显得格外高大。
经过一段时间努力,新老班长间的“鸿沟”被渐渐填平,配合也愈加默契。百米井下施工现场,辛良带领全班听从张富民指挥,挖设排水沟、布设管线。与此同时,辛良提出的“班前会安全五步法”也得到张富民全力支持。新老骨干同心协力,在“猛虎式掘进队”上演了新版的“将相和”。