三十工程处肖家洼矿项目部 3007队,是王林带领的“猛虎掘进队”。1975年，这支被煤炭工业部命名为“猛虎掘进队”的英雄队伍，曾多次打破全国和世界纪录。4年前，领军“猛虎掘进队”的王林，觉得肩上的担子沉甸甸的。“这是金字招牌，齐心协力保安全，出成绩只为让‘猛虎掘进队’几个字越来越闪亮！”王林说。
“老队长陈登明是全国特级劳动模范，他在井下干了39年，光在‘猛虎掘进队’就干了26年。他带领的‘猛虎掘进队’连续24年蝉联国家等级队，并成为全国煤炭战线十面红旗之一······如今已经年逾七旬的老队长语重心长的叮嘱我：工作让你有饭吃，你就应该全心全意为之服务，让‘猛虎’奉献精神代代相传”10月6日，王林激动地说。
每一次面对急难险重任务，身为共产党员的王林都始终保持着冲锋陷阵的姿态，保持着奉献的初心。几年来，他率队转战安徽、河南、山东、山西等矿区，经历了多次复杂施工条件的艰苦磨练，高质量地完成了各项任务。先后刷新矿综掘进尺记录70余次，安全过断层74条，累计加班180个。施工的巷道，屡被评为“示范工程”。他曾被授予淮北市“劳动模范”等荣誉称号。
“不安全不施工，有隐患先排除”。不善言语的王林在班前会上就成了“叨叨嘴”， 从迎头帮眼怎么干，到扎丝怎样拧，都会讲得特别细。每次入井前，在颠簸的乘人车上，王林都会依住椅子扶手，打开笔记本，围绕现场管理进行思考，并把重点记在本子上。这个习惯，他已坚持十一个年头了。他珍藏的记事本，记着上千条安全“秘方”。有事没事，他都会翻开这些笔记，汲取里面的“营养”，无私地传授给员工。
2019年，王林提出开展班前安全礼仪活动，从点名，诵安全誓辞、班前安全讲评和排队入井等细节入手，培植职工规范意识。
整天出蛮力的一线职工，搞安全礼仪，能成不？面对质疑，他率先做示范，要求班队长和生产骨干带头做，人人过关，连续3次考核不过，班队长就地免职。通过一个月“由点带面”和“各个击破”，猛虎队的80多条汉子，每班都进行安全礼仪，个个都一丝不苟。
一次，王林发现平时工作认真的迎头大工李师傅在迎头打眼时，一时疏忽忘记进行“安全确认”。王林当场按规定扣分，并在现场进行举一反三分析，帮工友引以为戒。近几年来，猛虎队的隐患和“三违”逐月下降。
“井下安全抓的实，才能有信心，每天才能睡得踏实。”王林说。每天晚上11点上床休息，劳累一天一觉到翌日早上，准时起床，开早班班前会，不用闹钟叫醒，他的生物钟比闹钟还准时。
“猛虎队干的掘进工作，要像生产手机的流水线，必须是高端的精品车间。”这是王林常说的一句话，也是他和工友施工质量的目标。
每个当班员工，都是质量“把关人”，出现问题自己整改，通过自律自严，将“规程”“标准”“制度”体现在操作上，通过严管细节，重点区域、重点工序、重点岗位的“隐患工程”不见了。职工之间的好习惯相互影响，“自律”中处精品，“严格”带来高质量。
不仅如此，王林还为每个班配备6名“质量员”， 由认真负责的人担当，对每个工序、每个人的施工质量进行“过程考核”。凡查实一次性达不到精品质量的，有权按规定扣罚责任职工工资，并对存在质量问题的环节、地点当场拿出整改措施，使次品及时匿迹。工人小张是王林的老乡，今年3月份的一个早班，在巷帮挂网时，网片有两处隐蔽的搭接不牢，被质量员发现并扣罚50元。“抓质量就是抓细节，人人抓质量，整个工程的标准就高。”王林说。通过严流程，保障了“作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷”的精品工程建设。
肖家洼煤矿12803胶运机巷，全长6900米，施工难度大，王林通过每一道工序的分解、排查、分析，最终发现制约掘进进度的“瓶颈”工序“对冲现象”严重，将打眼、出矸、架棚、移设备和运料进行整体安排，采取“短进短支”工序，通过优化简化流程，超前预防人为 “窝工”现象。
为了提高工效，王林对打锚杆眼进行“抄表”考核。亲自打了一排眼，每打一个眼，都把时间记下来，并综合各因素影响，制定出考核标准。由于标准考核准，多干收入高，深得员工支持。与此同时，王林要求每名班组长都要动起来，每班对生产各流程进行检查。他认为，只有班组长动起来，才能使效率提升。
王林用朴实的行动实践着诺言，时时以“猛虎精神”鞭策自己，不忘初心，敬业奉献。
