2020年3月，一支新的掘进队伍在中煤矿建集团三十工程处小保当项目部成立，被命名为3009掘进队。
2021年1月29日，该处按照《新组建施工队伍考核奖励办法》，经考核达标，对组建3009队的有功人员奖励15 万元。
勇于担当 组建队伍
2020年3月，疫情稍缓，复工复产之时，三十工程处施工的小保当项目部生产任务紧张，掘进队伍一时接替不上，需要组建一支新的掘进队伍，承担小保当煤矿112207工作面回风顺槽掘进支护及其余工程项目的生产任务。
该处领导将组队的任务交到该项目部副经理许正重的身上。许正重有多年带队施工经验，在职工中有很好的口碑。
接到任务后，许正重和在外准备复工的熟练工进行联系，持续进行追踪关注，保证人员分批完成隔离、检测并顺利进矿。
当时，疫情虽有所控制，但形势仍然比较严峻。社区出入、车站出行仍需要控制严格，加之矿方要求每位进矿人员都需进行隔离和核酸检测。所以人员的调集和安排成了摆在队伍组建上的第一道难题。
队员慢慢地在项目部聚集起来，下井进行作业。但此时的队伍并不稳定，2020年4月底，队伍中部分人员因不适应施工环境，相继离岗。为保证工作效率不降低，3009队在陆续招入有经验、有技术的职工同时，安排许正重担任队长。
“无以规矩 不成方圆”
虽说3009队的职工部分是曾经干过煤矿的工人，但艰苦的工作环境，还是导致一部分人思想上出现波动。有人出现了消极怠工的负面情绪，甚至个别职工出现违章行为。
为有效解决这个问题，许正重不厌其烦一次又一次的组织职工学习井下规章制度，并在班前会上要求职工一起看视频、一起学事故案例，并强调每个班重点施工内容和注意事项，邀请安检员到班组连队授课，经过一段时间的努力，职工安全意识明显增强。
俗话说“无以规矩，不成方圆”。为确保队伍的高效运转，形成优良的作风， 3009队在处、项目部共同努力帮扶和指导下，结合现有的工作环境，制定了一系列的队伍制度和条例，从施工生产、劳动纪律到日常生活，从班前会的召开流程到班前会的笔记记录，该队都有明确的要求和规定。
在生产中，3009队严格落实处、项目部和矿方的各项制度，有好必奖，有错必罚，把过程透明，把结果公开，让队员对项目部的制度、规定真正做到心服口服。同时，该队对“以分计资”制的分配原则和好处，向队员们进行了大力地普及和宣传，让队员们看到好处、得到实惠，切实把制度落到了实处。
不怕失败 不畏艰难
刚组建不久时，3009队队员的生产热情普遍不高，进尺缓慢，施工滞后。
项目部和连队骨干看在眼里，急在心里。多次统一思想后，决心打场翻身仗。项目部和连队从任务计划制定、会前动员、现场督促等方面入手，积极联系协调车队、机电队等队伍进行辅助，一段时间的后，队伍的施工效率有效提高，进尺缓慢问题得到了解决。
4月份，在小保当煤矿112207回风顺槽掘进施工中，3009队面临巨大生产挑战。此时的工作面断面大、淋水多、皮带运输距离较长。但3009队却临阵不乱，敢于“亮剑”，以原先的施工经验为依托，全队队员上下一心，集思广益，共商解决方案，队长辗转各个问题地点，骨干成员则带领队员严格落实各项生产任务。
步入正轨后，3009队尝到了甜头，战斗力进一步增强，职工们干劲十足。
9月份在小保当煤矿2-2煤13盘区水仓掘进施工中，克服全岩巷道、弯巷较多、部分地区出现淋水等困难，采用综掘机配转载机出矸，完成全岩施工进尺308米。
10月份，该队又在13盘区水泵房配水巷炮掘施工中，单日完成进尺8米，顺利完成矿方任务，受到了矿方的赞赏和认可。
2020年，该队计划完成掘进2440.6米，最终实际完成了2493.6米，完成单项工程7个，验收通过率100%。
3009队的成功，源于全队队员不服输的精神和坚持不懈的努力。“队伍既然已经成立，就不能退缩，将尽全力去管好。”许正重说。
