2022年1月1日，新修订的《中华人民共和国审计法》正式施行，对国有企业内部审计工作提出了更高要求，如何高质量推进国有企业审计工作？中煤矿建机电安装公司以实际行动交出了一份成效显著的审计答卷。
长期以来，中煤矿建机电安装公司遵循“以问题和风险为导向”的审计理念，充分发挥内部审计在解决问题和防范风险方面的作用，做推动企业健康发展的“杀毒软件”和“防火墙”，为公司高质量发展提供了有力保障。
抓住政策落实“基本面”
该公司严格贯彻执行党和国家审计工作相关方针政策、决策部署，组织审计人员专题学习二十届中央审计委员会第一次会议精神，准确把握新时代审计工作目标要求；通过审计大讲堂学习系列法律法规，不断激发企业审计人员学法用法的热情；紧紧围绕国有企业改革相关政策，了解重大政策出台的历史背景、目标意图、国有企业改革的目标和任务等内容，成立了由公司党委书记、董事长任主任的审计与风控管理委员会，进一步明确了审计工作人员分工，2023年上半年召开了2次董事会审计与风控委员会议，1次公司审计与风控管理委员会议，及时了解审计各项工作开展情况，依法全面履行审计职责，切实把党的领导落实到内部审计工作的全过程、各环节，牢牢把握审计工作的正确政治方向。
把握审计工作“关键点”
该公司及时制定下发了《审计管理办法》、《审计工作规定》等管理制度，建立完善了内部审计制度和规范，明确内部审计的职责、权限、程序、标准和要求，确保了内部审计工作的规范性、稳定性和精准性；严格按照要求认真梳理、动态更新《省属企业重大风险季度跟踪监测表》，及时了解掌握企业可能存在的潜在重大风险源；立足公司实际，定期开展内部控制评价工作，及时发现问题和缺陷，严格落实整改措施，不断提高内部控制的科学性、精准性和有效性，促进管理嵌入业务流程，切实提升风险管控实效性，筑牢企业风险的“防火墙”；抽取5家基层单位开展了2022年度财务决算审计，从收入、成本费用、经营成果、债权债务等方面全面、准确了解被审计单位2022年度财务状况、经营成果、现金流量等经济活动信息，为公司管理、决策提供可靠依据；对3家基层单位班子成员开展了离任审计，及时抽调企业相关部门人员成立审计工作小组，各部门人员相互配合，充分发挥各自专业技能优势，凝聚监督合力。
答好审计整改“赶考卷”
该公司坚持多措并举做好审计整改“后半篇文章”，建立健全问题整改工作机制，明确内部审计发现问题后的整改流程、时间节点、整改责任人和责任部门，并坚持“谁的责任、谁去整改”的原则，加强与整改单位的沟通协调，确保问题得到高效彻底解决；围绕审计发现整改问题，及时建立整改台账，注重整改效果评估和监督，对整改结果进行仔细验收和复核，严格“对账销号”，并强化结果运用，目前3家被审计基层单位已出具整改报告，24项问题整改工作已全面完成，挽回经济损失1.46万元；审计部门针对企业在经营管理等相关工作中的薄弱环节和潜在风险，积极提出针对性举措和建议，进一步推动企业强筋壮骨、提质增效，切实提高公司防范化解重大风险的能力。
