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先进访谈录 | 宋进良:锐意进取 砥砺前行 勇挑转型发展重担

发布日期:2022-01-24   发布人:   点击:

  能作为“集团劳动模范”代表公司参加集团的工作会暨职代会,我感到非常荣幸。上午认真听取了集团年度工作报告和郑玉建董事长的讲话,我个人深受鼓舞,也倍感责任重大。2021年,集团克服种种困难,聚焦“六大发展目标”和“八项重点任务”,顺利完成了年初各项目标任务,成绩实属不易。集团工作报告和郑玉建董事长的讲话对2021年各项工作进行了客观总结,并对2022年各项重点工作进行了安排部署,提出了具体要求、明确了发展思路,为我们指明了奋斗目标。会议结束后,我将及时把此次会议精神传达给身边的同事,和大家一起鼓足干劲、全力以赴,充满信心地投入到本职工作中去,为集团公司顺利完成2022年目标任务、推动“十四五”高质量发展做出自己最大的贡献。

  宋进良,安徽砀山人,汉族,中共党员,研究生学历,1977年10月出生,1996 年9月参加工作,现任特凿公司总经理助理兼土建工程事业部部长。

  至2021年,在他的带领下,成立仅仅两年的土建工程事业部预计完成营业收入6.5亿元、实现利润1000余万元,新签合同额15亿元,为特凿公司的转型发展做出了卓越的贡献。

  思想引领,砥砺前行,他勇挑转型发展重担。他带领事业部班子认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻执行集团各项规章制度,始终以强烈的事业心责任感、满腔热血地投入工作,打造齐心合力、能打硬仗的团队。包保的台州1#安置小区项目受疫情、台风等不利因素影响,他下沉施工一线、靠前指挥,通过优化施工工艺,取得了单月完成83层楼体建设、产值超两干万的优异成绩,提前22天完成封顶任务,创造了“特凿加速度”。

  创新管理,以求实效,他积极推行“降本增效”。他主导建立健全相关制度12项。结合集团“成本管控年”主题,推动编制《项目成本管理手册》,明确项目成本管控的内容、方法、流程与措施,具有较好的指导作用。全力推行“限额领料”工作法,降低了库存,减少了资金占用;开展降本增效活动,通过与项目经理签订《项目管理目标考核责任书》,有力调动管理人员工作积极性;指导项目部推行“小班组”“楼栋长”等创新管理模式,提升项目经营的盈利曲线,事业部承建项目均提前10-30 天完成施工任务。

  履约尽责,勇于担当,他助力维护优质高效的企业形象。淮北市东外环提升改造工程是特凿公司在淮北市承揽的首个过亿元市政道路工程。时间紧,任务重!为了打好这场硬仗,他立即组织精干力量,白天现场组织施工,晚上研究生产问题安排工作,每天要忙到深夜一两点钟才能休息……在他的带领下,项目部克服重重困难,以高标准、高质量向业主提交了安全优质工程,兑现了承诺,全面提升了“诚信特凿”形象,为深耕淮北市场夯实了基础。

  曾获荣誉∶

  2012年集团先进工作者标兵

  2013年、2018年集团先进工作者

  2015年、2016年、2021年集团优秀共产党员

  2021年特凿公司优秀共产党员



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