2021年,是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,也是集团高质量发展取得实效的关键一年。一年来, 集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神,在省委省政府和省国资委的正确领导下，奋力拼搏、顶压前行，保持了总体平稳、稳中有进、进中固稳的发展态势。为了喜迎集团二届五次职工、工会会员代表大会暨2022年党政工作会议，集团策划【建功十四五·奋进新征程】系列推文，旨在深刻反映集团及各单位2021年高质量发展的生动实践，激励广大干部职工为不断开创新时代美好中煤矿建新局面不懈奋斗！
三十六工程处
2021年是“十四五”开局之年，面对“采掘一体化”政策的冲击和一系列前所未有的困难挑战，三十六工程处紧紧围绕“六大发展目标”“六项重点任务”工作安排，以开拓创新的勇气、实干为先的作为，统筹推进“战疫情、保安全、稳生产、抓管理”各项工作，保持了企业稳定发展。
开拓市场 激发企业活力
“受矿建市场竞争压力加大和‘采掘一体化’等政策影响，全处各项目部要立足当前，谋求长远发展，努力拓展新的市场。”4月18日，三十六工程处主要负责人在调研核桃峪煤矿项目时表示。
市场开发卓有成效。在干好现有工程的同时，该处充分发挥在建项目的“裂变”和“辐射”作用，先后中标胡家河矿6600万元掘进工程、园子沟矿井1.25亿元掘进工程等工程项目，进一步巩固了在陕甘地区的市场地位。
开疆拓土步伐加快。该处针对区域分布片区化、工程单一化等企业发展瓶颈，及时转变发展思路，积极拓展陕北、甘肃等地市场。陕西榆林赵石畔煤矿主、风立井工程的中标，为开辟陕北市场迈出了坚实一步。四季度，华能天竣能源刘园子煤矿3.59亿元整体托管项目等中标喜讯更是接踵而至，标志着该处发展煤矿工程服务业迈出了重要的一步。
精细管理 夯实企业根基
该处以“成本管控年”活动为抓手，找症结、抓重点、补短板，为企业提质增效夯实了根基。
有序推进施工生产。为应对人员不足等造成的施工生产进度缓慢问题，该处大力开展“保安全、创形象、夺效益”劳动竞赛，成立了9个包保督导组，全力保障施工生产有序推进，赵石畔、双龙、孟村等项目部先后多次超额完成月度任务，业主9次发来贺信表示感谢。
机械化作业线助力施工生产提速。加大机械化作业线投入力度，有效提高了施工效率。双龙项目部施工的203回风顺槽平均月进尺263.3米，年用工量同比下降25.3%，年产值同比上升21.3%；核桃峪项目部施工的1802回风顺槽平均月进尺377.44米，年用工量同比下降22.6%，年产值同比上升16.6%。
筑牢安全生产防线。大力推进安全文化建设，在基层项目部打造井下安全文化长廊。创新开发安全知识测试微信小程序，10月份推广以来，30人次以满分获奖；开展“安全隐患随手拍”活动，评选出了8件优秀作品；编印《安全施工标准化图册》，做到施工有标准、行为有规范；改变安全监管方式，实行多专业、多科室月度综合检查，严格责任追究，不断压实安全生产责任。
提升企业核心竞争力。树立重实干重实绩导向，为想干事能干事干成事的干部打造干事创业的舞台。新提任干部31人，全处40岁以下中层干部占比50%，中层管理人员队伍的年龄、学历、专业等结构得到进一步优化。广泛开展技术培训、技术练兵、技术比武活动，2名职工先后荣获集团电工和绞车维修工技能大赛第一名，获评集团“技术状元”称号。
党建引领 助推企业发展
该处党委始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”，扎实开展庆祝建党100周年系列活动和党史学习教育。
统筹部署突出“细”。印发年度重点工作安排，实行挂图作战，推动6大类20项重点任务落实落地；认真落实意识形态工作责任制；建立了党委班子成员基层联系点，持续深化党支部建设提升行动。
学习教育突出“实”。在微信公众号开辟【三个展示】专栏，编发各类信息300余条，9篇信息分别登上学习强国、安徽网等媒体平台。制作党史宣传展板200余块，400余名党团员、生产经营骨干走进红色基地接受教育；聚焦解决急难盼愁问题，扎实开展“我为职工办实事”活动，“安心水”“两堂一舍一厕升级改造”等项目的实施，让职工切实获得了看得见、摸得着的实惠。
党建融合突出“活”。推深做实党建“领航”计划实施，把企业管理中的“热点”“难点”问题作为党建工作的融入点大力开展“一支部一品牌”活动，“三好一快”“三学三争”等一批可说、可看、可学、可推的做法和经验，发挥了“头雁效应”。
自知任有千钧重，跃马扬鞭正当时。在转型发展、爬坡过坎的关键时期，三十六工程处将在集团党委的坚强领导下，不断从党的百年光辉历史中汲取砥砺奋进的精神力量，凝心聚力，真抓实干，在奋力实现“十四五”良好开局的新征程上，不断创造新业绩！
