今年以来，三十工程处以党的十九大、二十大精神为指引，干部职工勠力同心，拼搏奋斗，紧紧围绕 “一个中心”“六大发展目标”“六项重点任务”，扎实推进各项年度重点工作。1-10月份完成成巷进尺7.54万米、采煤586万吨、采矿160万吨，同比分别增长6.5%、81.4%、8.1%。
紧扣主题学习，坚定发展信心
三十工程处党委将学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，在该处学习宣贯党的二十大精神部署会上，党委书记、副处长张伟表示“要切实、全面、准确的把握党的二十大精神实质，将党的二十大精神转化为干事创业的动力，在生产经营、施工效率等工作上取得突破性进展”。各党支部迅速掀起学习宣贯热潮，将党的二十大精神学习纳入“三会一课”和党员教育培训，各党支部召开专题学习研讨40余次，参加集中学习党员700余人次。在阴湾项目部职工书屋，设置了党的二十大学习专区，职工利用业余时间学原著、读原文、悟原理。在何家塔项目部，团员青年组建了宣讲小队，进连队进班组为职工宣传党的二十大报告，将党的二十大精神落实到施工最前沿。此外，该处还在微信平台推出了学习党的二十大“党支部书记说”“党员职工说”“青年团员说”三期专题，开展了庆祝党的二十大“猛虎杯”摄影比赛，“喜迎二十大 奋进新征程”—我和我的祖国专题征文比赛，“学习二十大 建功十四五”新时代文明实践活动等庆祝党的二十大系列活动。形式多样、特色鲜明的学习宣贯活动，切实将学习成果转化为推动工作高质量发展的动力，党员干部职工在主题学习中凝聚发展合力，坚定了高质量发展信心。
深化党建引领，促进深度融合
问渠哪得清如许，为有源头活水来。今年以来，三十工程处党委将党建工作与生产经营深度融合，充分发挥“大党建”工作优势，谱写了一曲扬帆奋进促发展的奋斗之歌。该处党委牢牢抓住“关键少数”，开展了“创建‘好班子’，争当‘好搭档’”主题活动。副总工程师、朝源项目经理李少华表示，“只有好班子才能带出好队伍”，今年以来已经多次召开班子会，统一思想，凝聚合力，将党建工作落实到生产的各个环节，采煤实现新突破，创下最高日产23刀、单月推进353.2米新纪录。在“一支部一案例 一支部一品牌”创建活动中，该处党委创建品牌示范范例5个，自选案例22个，较好地发挥了支部党建品牌融入安全生产经营作用，阴湾项目部党支部将党建工作落实到连队班组，鼓舞职工干劲儿，各项管理都上了很大台阶，综采工作面机械化作业线建设成果凸显，月产原煤最高27万吨，多次刷新阴湾煤矿单月原煤生产最高纪录；巴拉素项目部党支部以“建瓴”品牌促进党建工作和生产经营深度融合，各项工作有序开展，保持了施工队伍的稳定，去年创造了年产值超2亿元的良好业绩，今年掘进进尺突破11138米，产值再次突破亿元，在2102工作面胶运顺槽实现月掘进1100米，2101工作面胶运顺槽月掘进809米，均创造了巴拉素煤矿月度单进最高纪录；罗河第二项目部统一思想，克服疫情影响，在围岩破碎、地质条件复杂等不利环境中，顺利实现斜坡道工程精准贯通，为罗河铁矿扩能工程建设取得突破性进展。该处还开展了“虎年展虎威 喜迎二十大”劳动竞赛，前三季度共组织处级劳动竞赛181队次，达到劳动竞赛指标104队次，发放劳动竞赛奖励256万元，达到集团“创水平”劳动竞赛指标3队次，累计表彰了21个劳动竞赛先进项目部和7个劳动竞赛优胜队，获集团一、二季度劳动竞赛先进单位。
紧盯市场开发，奋力开疆拓土
今年以来，三十工程处践行“稳字当头、稳中求进”的发展理念，设置了两级市场开发机构，持续聚焦工程信息，充分发扬钉钉子精神，以“争”的态度、“抢”的劲头、“闯”的勇气加大重点项目市场攻坚力度，取得了较好效果。该处市场开发部部长任飞飞表示，“我们以优质工程赢得在建后续市场，以品牌开拓新市场”，近年来在曹家滩、张家峁、小保当等项目的施工赢得了矿方认可，为今年新中标陕煤沙梁煤矿项目打下了基础。在新市场开拓上，以区域化划分积极进军宁夏矿建市场，中标了永安煤矿项目，在内蒙古市场成功中标了鄂尔多斯三星煤矿副斜井等工程。该处积极延伸产业链条，由原先单一的矿建施工积极向采煤、采矿和煤矿、铁矿整体托管等领域延伸，采煤业务数量已占在建工程的25%，铁矿项目数量占20%。新中标了新能矿业有限公司王家塔煤矿安全生产整体托管项目，该项目是该处采煤施工总承包项目产业延伸上的又一次跨越，为实现企业高质量发展夯实了坚实的基础。截至10月底，新中标工程33项，新续签合同51项，顺利完成市场开发任务。
该处处长、党委副书记陈伟强表示“勇攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力奔跑，最关键的是冲刺之即。四季度是定全年、保全局的收官之季，是决战决胜的紧要关头，我们有信心完成全年各项奋斗目标”。奋力冲刺阔步行，风起扬帆正当时，进入四季度，三十工程处将全面抓好党的二十大精神大学习、大宣传、大贯彻，心怀“国之大者”，扭住“企之要务”，主动迎接风险挑战，主动把握发展机遇，围绕年度高质量发展任务目标，实行挂图作战、列表上墙、清单化管理，明确分工和责任落实，协调解决施工生产中的问题，全力保障“六项重点任务”的有序推进，以高度的责任感和饱满的精神状态，奋力实现全年高质量发展目标任务。
