今年以来，三十三工程处内蒙古陶忽图煤矿工程项目部紧盯安全管理薄弱环节，以“四步走”全面抓好安全管理工作，进一步为项目高质量建设打好基础。
走好“教育提升步”
以安全意识提升，确保生产工作平稳有序进行。该项目部自上而下严格落实安全教育培训制度，组织项目管理人员定期学习安全生产相关法律法规。同时，通过培训考核和案例教育等方式，分类分岗抓实务工人员的三级安全教育和培训，明确施工现场安全管理规定及“三违”作业整治措施。对特种作业人员开展专项安全技能培训，要求“人证合一”。此外，项目部在施工现场公示栏、围墙、防护栏等区域张贴安全标语，设置安全警示牌，确保安全生产理念深入人心。
走好“责任落实步”
项目部常态化落实班前会制度，由领导班子带班值班，日常进行安全生产宣讲，压实责任。定期召开安全生产风险源辨识会，结合当前生产任务，深入分析研判潜在风险，制定针对性的风险防控措施，确保各班组对安全风险和防控要点做到心中有数、手中有策。同时，聚焦安全管理品牌建设，落实“三个一”安全管理工作法，通过“一人一天排查消除一个安全隐患”触动管理人员的“神经末梢”，形成人人管安全局面。
走好“隐患排查步”
项目部定期开展安全专项巡查，由党员带队深入现场，依次对筒仓内外架和跳板的搭设、材料加工区的机械设备和消防器材使用、配电室及各级配电箱的接电等内容进行安全隐患排查，将安全问题清单化，要求各班组拿出整改措施，明确整改时间。同时，项目部制定生活区值班制度，由领导班子定期带队开展劳务工人宿舍检查，紧盯灭火器过期、损坏，宿舍电线私拉乱接、大功率电器使用等安全隐患，立查立改，强力保障安全。
走好“整改跟踪步”
项目部坚持问题导向，对标问题清单，及时跟踪，以整改实效筑牢安全底线。在安全隐患整改完成后，由现场管理人员对安全隐患整改结果进行逐次逐项复查，确保整改措施得到有效执行，安全隐患得到彻底消除。复查过程中，对于未整改、整改不彻底或出现的新问题，压实责任，紧密跟踪，紧盯各班组立行整改，多措并举确保隐患整改工作形成闭环管理，夯实项目高质量发展的每一块基石。
