2023年以来，三十三工程处宿马园区项目管理群精心组织、细化管理，有序推进生产经营和党的建设等各项工作。
精心组织，促进党建工作走深走实。项目群党支部以党员先锋队、党员示范岗创建为保障，组织开展应急演练1次，安全培训5次，支部书记带队巡查11次，排查现场安全隐患30余条。以“党管安全”“书记项目1+1”“一点提升法”“党员亮身份”等活动为载体，在安全、劳务实名制等方面充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。此外，延续并深化“先河”党建品牌，设立学雷锋志愿服务站、户外劳动者工会驿站，为一线工人提供必要援助。目前户外劳动者工会驿站被评定为安徽省住建系统“三星级”工会驿站。同时，项目管理群与甲方、业主等成立了临时联合党支部，共创安徽省“红色工地”试点项目。
精密部署，推动施工生产目标完成。宿马园区项目群分管三个项目，包括宿马园区唐河花园安置区项目、江东路及天门大道等4条路项目和宿马园区文体中心项目。2023年，共完成产值约2.8亿。目前，宿马大道江东路等4条路项目已于上半年竣工，正在进行结算审计，预计2024年上半年完成审计工作；宿马园区唐河花园安置区项目已进入收尾阶段，完成了7栋住宅楼的验收，预计在2023年春节前完成全部项目单体验收；宿马园区文体中心项目在今年年底完成主体框架施工，二次结构基本完成，为明年的工作开展做好准备。
精细管理，助推项目安全质量创优。宿马园区项目管理群从安全文明施工标准化入手，全面落实安全生产要求，着力打造样板施工工地。通过组织开展 “安全生产承诺”“安全生产课”“安全知识竞赛”“应急演练”等活动调动职工参与落实安全生产责任的主动性和自觉性，持续提升安全管理水平和本质安全能力。同时，认真落实质量“三检”制，加快推进质量标准化建设。压实质量责任制，对现场施工区域质量进行包保，努力建设优质工程。目前，文体中心项目通过“宿州市安全生产标准化示范工地”验收、集团“智慧工地”、安徽省“四个工地”（第二批）试点项目验收。
精进工艺，推进项目提质增效。该项目管理群结合项目施工特点，将工作重心放在文体中心项目预制管桩、高支模、型钢结构、花篮式悬挑脚手架施工中。项目群积极联系设计单位、第三方检测单位，利用信息化与安全计算相结合的手段，制定合理的超危大工程施工方案。通过盘扣式脚手架结合搁置横梁的做法有效确保了跨度36米，高度2米的型钢梁的施工。同时，解决了型钢混凝土梁间隙小、混凝土振捣困难的难题，通过优化工艺，新型材料运用，提高混凝土浇筑成型质量。
