近日，集团党委副书记、董事、总经理毕善军赴宿州部分单位及基层项目开展调研。
调研期间，毕善军听取了各单位关于历史沿革、组织架构、年度目标任务完成情况及2026年生产经营举措等方面的汇报，并就安全生产、科技创新、经营管理、职工关怀和党的建设等工作提出要求。
毕善军强调，当前正值集团高质量发展攻坚和“十四五”发展规划收官的关键节点，各单位必须将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为重大政治任务，结合业务实际深化学习成效，切实把理论优势转化为改革发展的实践动能。要始终坚持“两个至上”原则，正确处理好发展与安全的关系，统筹抓好国内与海外项目，严格落实各项安全技术措施，层层压实安全管理主体责任，加强安全隐患排查治理，筑牢安全生产防线。要以科技创新为核心引擎，加快推进机械化换人、智能化升级。以标准化工地建设为重要抓手，全面提升施工效率与工程质量，全力打造精品工程和标杆项目。
毕善军要求，各单位要锚定主责主业，牢牢稳住发展“基本盘”，精准研判市场趋势，积极拓展非煤矿山与海外市场，主动跟进、承接优质项目资源。要加强集团内部单位之间的分工协作，形成市场攻坚合力。要从严抓实经营管理，全面强化成本管控，进一步推进项目结算与资金回收工作，有效防范化解经营风险。要加强领导班子建设，增强团结协作意识，充分发挥示范引领作用。要关心关爱职工，用心用情解决职工急难愁盼问题，不断增强职工归属感与幸福感。要持之以恒正风肃纪，常态化、长效化推进作风建设，切实营造风清气正的良好氛围。全体干部职工要传承发扬新时代“猛虎”精神，以过硬作风凝聚干事创业合力，确保刚性完成全年目标任务，为集团高质量发展贡献更大力量。
集团相关部门人员、宿州部分单位领导班子成员及部门负责人参加调研。
