7月19日上午，集团党委书记、董事长孙学军赴特凿公司调研，并开展座谈交流。
座谈会上，孙学军了解了特凿公司的历史沿革、主营业务、人员结构、经营发展等基本情况，以及上半年工作完成情况、下半年工作计划和下一步发展展望，同与会人员就战略发展、人才培养、内控管理、安全管理、廉洁从业等方面进行了深入交流，并给出了指导性意见。
孙学军指出，干部是企业的骨干力量，尤其是班子成员，要加强自身建设，做企业管理的“战略家”“战术家”“心理学家”和各自负责领域的专家，在不同岗位上充分发挥各自作用；要胸怀大格局，重品德、重担当、重实绩，团结一致，推动企业发展的强大合力。
孙学军强调，冻结、钻井是特凿公司的核心主业，要做强、做精、做优，在技术、设备、人才等方面进一步发力，逐步实现局部领先向全面领先、国际先进向国际领先“两个转变”；转型业务要在当前基础上，主动作为、提前谋划，找准和抓住新的领域、新的区域，促进相关多元发展。
孙学军要求，要突出人才培养，深化开展“师带徒”工作，完善考核激励机制，以出师是基本要求、出色是根本追求为原则，建立起长远深厚的师徒关系；要加强内控管理，以内部定额为标准，以信息化为手段，抓住管理和成本“两个硬核”，精准把握每个施工阶段的成本管控，推动提质增效向纵深发展；要狠抓安全管理，以本质安全为核心，抓住关键人、关键点、关键时、关键事等“四个关键”要素，从源头上消除影响安全的各类因素；要旗帜鲜明抓党建，注重廉洁从业，坚持严管就是厚爱的理念，建设忠诚、干净、担当的干部人才队伍，推进企业全面发展、特色发展。
集团总经理助理、董事会秘书、董事会办公室主任黄风雷，相关部门负责人，特凿公司领导班子成员等参加调研。
