新目标激励人心，新征程催人奋进。集团和三十三工程处两级职工（工会会员）代表大会暨2024年工作会议召开后，各单位第一时间组织学习传达会议精神，对标对表部署要求，研究贯彻落实举措，推动会议精神落地落实。
安徽省中煤拂晓公司紧跟步伐，利用“三会一课”、悬挂宣传展板等形式，第一时间传达了集团及处两级会议精神，并结合公司实际，对2024年各项工作进行了部署。
拓宽企业发展“赛车道”。2024年，安徽省中煤拂晓公司将继续深入贯彻落实集团发展战略，围绕“做强矿建、做优土建、守正创新”发展路径，进一步明确发展方向，大力推动“立足埇桥，辐射周边”的发展规划实施。同时，积极做好新资质增设和新市场开拓，不断拓宽市场开发渠道，扩大施工承揽范围，提升自主市场开拓能力和整体市场适应性和竞争力。
守好安全生产“基本线”。2024年，安徽省中煤拂晓公司将全面推进安全风险分级管控清单落实和隐患排查治理，强化安全培训力度，加强安管人员队伍建设，保障安全生产资金投入，不断完善和改进安全生产条件，提升本质安全水平，全方位提升安全标准化建设成效。
当好党建引领“带头人”。安徽省中煤拂晓公司党支部将继续围绕推动企业高质量发展目标，积极抓细做实党建与生产经营深度融合，不断强化人才教育培养、执行力文化建设和合规管理等工作，以实际行动和实绩成果发挥好党建引领“带头人”作用。同时，公司党支部将聚焦职工所需所求，多办好事实事，全方位满足职工精神文化需求。
宿州杭宿智能制造基地项目群组织召开全体职工大会，认真学习贯彻两级会议精神。
会议强调，要加快施工进度，确保施工质量，严格落实“四个关键”，强化安全生产标准化建设。坚持开好“月度成本分析会”，严格把控项目成本，加强施工过程管控，提升项目经营水平。加快智慧村和美术馆项目审计及资金回收工作。同时，进一步加强党建与生产经营深度融合，认真做好“书记项目1+1”“五个一学习法”“一点提升法”等工作，认真开展好基层党风廉政建设和反腐败工作，通过提升“两堂一舍一场一厕”管理、完善工会主席接待日、通过职工座谈会等活动积极营造“家文化”氛围，加强人才培养和考核，努力增强支部党建品牌赋能。
