一年来，三十六工程处党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，落实集团“1236”总体改革思路，重点深化“六聚焦六促进”，引领和保障企业生产经营、党的建设等各项工作稳中向好、持续提升。
聚焦思想政治引领，促进党的领导力进一步提升
扎实推进主题教育，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践、推动工作的强大力量。认真落实“第一议题”制度，规范“三重一大”决策机制，党委会研究决策重大问题137项。贯彻落实集团“1236”总体改革思路，制定工作方案，细化分解重点任务41项。严格落实意识形态工作责任制，筑牢意识形态安全防线。
聚焦强基固本，促进党建工作质量进一步提升
持续推进基层党建“三化一保障”工作，综合运用评估、述职、考核、问责等手段，向基层延伸压实党建工作责任。从严落实“三会一课”、主题党日等制度。深化处党委“旗建”党建品牌培育，基层党组织深化“创岗建区”等主题实践活动。刘园子项目部党支部以“党建引领，精品托管”党建品牌为载体，连续9个月超额完成月度采煤计划，托管的刘园子煤矿顺利通过二级安全生产标准化考核验收。
聚焦提质增效，促进改革发展能力进一步提升
坚持“安全第一”，筑牢安全根基。深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示精神，明确防范化解重大安全风险的“四个关键”，大力宣传“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”的理念。坚持“效益为先”，提升经营质效。推行片区化结算管理，落实标前测算、标后预算、过程核算、完工清算全流程成本管理，推动成本管控水平整体提升，结算金额同比提升约3.68%。坚持“顺势而为”，深化创新应用。加大机械化作业线投入。赵石畔、核桃峪煤矿项目分别使用掘锚一体机、TBM施工，在提升不足、岩石破碎的情况下，多次超额完成计划。坚持“特色发展”，优化市场布局。坚定做强矿建的信心，树牢“大开发”理念，先后与华能、华电等优质央企达成进一步合作共识。截至6月底，新签合同额已完成全年任务的106.45%。
聚焦选育用管，促进干部人才队伍建设进一步提升
把创建四好班子作为加强能力建设的有效载体，各级党员干部发挥了“指挥部”“火车头”作用。抓牢人才第一资源，落实四大引才举措，实施年轻干部“育苗工程”，依托创新工作室建设、技术比武、技能竞赛等，为职工搭建钻业务、学技术、练技能、促成才平台。
聚焦正风肃纪，促进全面从严治党进一步提升
坚持纵深推进全面从严治党，扎实开展党纪学习教育，成立工作专班，班子成员开展宣讲、讲授纪律专题党课10次，500人次参与“码上学习”线上答题活动，两级党组织在“七一”前夕开展警示教育、红色教育27次，持续掀起学习教育热潮。将廉洁文化建设与党的建设、企业合规经营管理等有机结合，一体推进“三不腐”的体制机制建设。
聚焦共建共享，促进发展合力进一步提升
充分利用各类平台开展形势任务宣传教育，处班子成员先后深入基层开展专题宣贯29次，在省部行业级媒体发稿47篇次，展示了企业对外形象。积极践行集团企业宗旨，将着力解决职工群众的“急难愁盼”问题放在首位，将“问题清单”“需求清单”转化为职工群众的“满意清单”，职工幸福感获得感不断提升。深化党建+信访工作机制，办结信访事项3件。
在新时代新征程上，三十六工程处党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚定不移贯彻落实集团发展战略和发展路径，践行企业宗旨，在苦干实干中再创新业、在攻坚克难中再开新局，在集团打造国际领先的矿山建设投资跨国集团的征程中勇闯新路、勇挑大梁！
