2月19日，中煤矿建三十处何家塔煤矿召开安全办公会，剖析管理工作问题，强化管理人员责任心，两名“鸵鸟干部”被追责。
“在现场，管理干部就是第一责任人。不能发现违章，不闻不问，更不能绕道走。作为管理干部，要坚决摒弃‘鸵鸟心态’，杜绝迁就、敷衍和‘打太极’。管理人员要敢负责、能吃苦、重执行，为身边的员工做好榜样。”何家塔煤矿矿长胡飞批评个别管理人员存在“鸵鸟”现象。会上被批评的两名干部，每人被扣罚500元，并进行了检讨。
针对安全生产管理中的“鸵鸟”现象，该矿推行管理人员“首见问责制”，要求管理人员敢于动真碰硬。该矿按照工作类别、目标、标准、责任单位等对工作任务进行细化分解，做到每项工作有安排、有落实、有反馈、有检查、有考核，形成了责任明确、环环相扣的闭环管理体系。
该矿高度重视对重点工作落实情况的监督检查，构建了监督检查工作机制。由党支部牵头主导全矿重点工作监督检查，督办重点工作，紧盯紧急、重要工作的监督落实。该矿严禁“驼鸟式”跟带班，要求管理人员按“路线图”带班，关键时刻显身手，对带班区域的安全负全责。安监调度室等职能科室，加强对重点、重要工作落实情况的问责兑现，对不按时间、质量、数量要求完成工作的，严格进行追责。
