3月初，中煤矿建三十工程处逐渐开始复工复产。原本以为复工之路会很艰难，因为该处工程大多分布在西北部煤炭富藏省份，职工来自全国各地。但1个月过去了，据该处人力资源部部长李秉灿介绍，由于又招了一批新员工，该处复工复产返岗职工数和同期相比不降反增。
复工复产在即，职工零散回流，需要跨越多个省份。对此，不仅职工有顾虑，工程处也担心会给疫情防控带来隐患。为此，工程处各项目部采取措施，联系大巴车组织职工集体返岗，实现“点对点”一站式直达。
3月2日，3辆大巴车载着100余名职工从安徽宿州返回陕西榆林巴拉素煤矿。包车返岗历时10多个小时，行驶路程长达1000多公里。途中，项目部准备了充足的食物、口罩及消毒用品，专人负责检测体温、消毒和卫生保洁，不在服务区就餐，让返岗人员通过“出门上大巴车、下车到项目部”的方式，最大程度保障了成批次人员有序返岗复工。
据了解，复工复产以来，中煤矿建三十工程处已累计包车28辆，“一站式”送达职工750余人。
4月1日，中煤矿建三十工程处塔山第三项目部，一批新招收的职工正在接受岗前培训。 工程处猛虎掘进队队长王林已经介绍了好几名新人入职该处，他说：“这里工作生活条件好，工资有保障，疫情结束后，我还要再介绍几个老乡来上班，壮大掘进队伍。” 在李秉灿看来，老员工能主动推荐新员工，而新人也很愿意加入，主要是在于优待员工的口碑。
近年来，工程处投入大额资金，接续引进了采煤、掘进机械化作业线，对提升机进行了变频改造，机械化程度得到加强，降低了劳动强度，提高了工作效率，还增加了安全系数。工人说，现在干活儿“省劲儿了”。
同时，该处一切依靠职工，工资分配向施工一线倾斜，向苦、脏、累的岗位倾斜，形成了年薪制、职岗工资制和计件工资制的薪酬体系。 “机械化程度提高，职工工作‘省劲儿了’；人均收入逐年增加，职工‘浑身是劲儿’。”李秉灿说。
在同忻项目部，职工们对项目部里的“两堂一舍一厕一场地”标准化建设纷纷称赞。
有职工说：“项目部职工宿舍每月都要大检查，住得舒适，评比获得优秀的还有奖励。食堂饭菜的价格、花样和口味都让我们满意。” 记者在项目部看到，职工就餐自觉排队，吃完自觉收拾桌面。
“‘食堂好不好，职工说了算’，每年的职工食堂满意度测评、菜品花样点赞等活动，让职工参与监督食堂。在复产复工后，我们也对‘两堂一舍一厕一场地’标准化建设提出了更高的要求。”李秉灿说。
目前，各项目部均实现了WIFI全覆盖，方便职工上网视频聊天。每年寒暑假，项目部都会为探亲的家属子女准备好探亲房，大大提升了职工的幸福指数。
说起现在的工作，三十工程处山西大同塔山项目部的安全技术员王顺很有感触，“在这儿工作，氛围融洽，心情舒畅，收入也高……”儿工作，氛围融洽，心情舒畅，收入也高……”
