7月6日，三十三工程处开展管理人员综合素质提升培训，特邀集团党委副书记、纪委书记朱建平到场授课。
朱建平根据课前向该处征集的施工预算、人才管理等经营管理方面问题，从如何提高施工项目管理、加强党建与生产经营融合和成为一个合格的领导人员三个方面深入剖析，用严谨生动的语言、详实新颖的内容、紧贴施工一线的案例，结合多年的工作和学习经验，为培训学员讲授了一堂精彩生动的管理课。
课上围绕如何提高施工项目管理问题，强调要抓好项目管理的事前、事中、事后全过程控制，重点做好投标和施工前的规划、施工预算管理、项目审计、清欠防欠等工作。围绕如何加强党建与生产经营融合问题，重点讲解了融合的基本途径，强调要着力解决有人做、有人会做、有事可做的问题，要避免将两者隔离开的“假融合”和将两者油水不分的“乱融合”现象。围绕如何成为一个合格的领导人员问题，指出合格的领导人员必须信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，强调管理人员要努力加强政治、品行、能力、作风和廉洁修养，不断学习政治理论、钻研专业技能，提升综合素质。
该处领导班子成员、机关部室负责人、项目经营管理人员和持有一级建造师证书人员共90余人现场听课。
